Organisation

Det brottsförebyggande och trygghetsskapande arbetet i kommunen bygger på 4 principer:

• Kunskapsbaserat arbete
• Väl avvägd och utvecklad samverkan
• Innovativa lösningar och teknik 
• Transparens och gemensamt ansvar

Ledningsmodell

Linköpings kommun har en ledningsmodell för det trygghetsskapande och brottsförebyggande arbetet. Syftet är att öka effektiviteten i styrning och ledning av arbetet och förenkla informationsflödet och samverkan.  Ledningsmodellen består av tre forum som hanterar BFT på olika nivåer.

Trygghetsrådet

Trygghetsrådet är styrgruppen för det brottsförebyggande och trygghetsskapande arbetet. Rådet ansvarar för ett strategiskt/politiskt ledningsperspektiv, och fastställer inriktning, lägesbild samt åtgärdsplan. Rådet består av politiska representanter, lokalpolisområdeschef, räddningstjänsten, kommundirektör och säkerhetschef i Linköpings kommun. Sammankallas av vice kommunstyrelsens ordförande.

Samordnings- och beredningsgruppen

Gruppen ansvarar bland annat för ett taktiskt ledningsperspektiv och för att prioritera inriktning och åtgärder.  Samordnings- och beredningsgruppen består av repr från respektive förvaltning, polisen, Räddningstjänsten, och kommunala fastighetsbolag. Gruppen leds av representant från Säkerhetsenheten, Linköpings kommun.

Samverkansrådet

Ett råd som består av relevanta samhällsaktörer som tillsammans ska dela lägesbild och information med varandra för att kunna arbeta strategiskt med brottsförebyggande och trygghetsskapande arbete. Samverkansrådet sammankallas av vice kommunstyrelsens ordförande.

Styrdokument

Målområden och inriktningar för det brottsförebyggande och trygghetsskapande arbetet återfinns i Program och specifika handlingsplaner. De konkreta åtgärder som Linköpings kommun i samverkan med andra aktörer vidtar och planerar uppdateras löpande i en kommunövergripande åtgärdsplan.